运营操盘手业务推动力弱七项能力十大模板，业绩必增！运营总监业务推动能力弱，区域门店业绩增长乏力？本课程针对以下六大“临床”症状：1、区域分散，对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系，怎么办？... [查看详情]

一、业绩下滑！作为门店“二老板”，你有突破业绩的思路、方法与工具吗？内卷时代是坏事，更是一件好事。它把不转型的，不拥抱变化的，顾客服务不追求100分的，老弱病残型门店全部要淘汰掉！！短视频获客≠... [查看详情]

为区经赋能，打造"腰腿“部核心力量，实现企业战略目标企业中，区域经理就像是“诸侯王”，既拥护“中央”统治又独自掌握“军政”控制权，起着承上后下推动业务增长的关键作用。然而在现实中：若区域经理对... [查看详情]

综合型酒店运营管理实战班★专业落地、突破瓶颈、实战实效、与时俱进★培训对象1、酒店业投资人士2、酒店业在职中高层管理人士3、其他相关行业管理人士课程目标如何在酒店业市场新格局中，成功投资酒店以及... [查看详情]

酒店运营管理实战班★专业落地、突破瓶颈、实战实效、与时俱进★培训对象1、酒店投资人士2、经济快捷型、主题型、精品酒店管理人士3、星级商务酒店前厅客房部管理人士课程目标如何根据市场趋势定位酒店转型... [查看详情]

餐饮运营管理实战班★专业落地、突破瓶颈、实战实效、与时俱进★培训对象1、餐饮业投资人士2、在职餐饮业中高层管理人士3、其他相关行业管理人士课程目标如何根据市场趋势定位餐饮企业转型及升级改造?如何... [查看详情]

旅游酒店管理院校师资研学班★专业落地、突破瓶颈、实战实效、与时俱进★【项目背景】随着社会经济发展、国内外形势变化与技术变革，我国酒店行业发展面临众多新趋势、新机遇和新挑战，亟需大量适用型酒店... [查看详情]

酒店高级总裁班★专业落地、突破瓶颈、实战实效、与时俱进★培训对象：1.酒店投资人2.酒店总经理/高管课程目标：如何解读及应对国家对酒店业的相关政策法规?如何在市场新格局中定位发展战略?如何进行酒店目... [查看详情]

酒店礼仪特训班★专业落地、突破瓶颈、实战实效、与时俱进★◆课程介绍礼仪培训主要解决的问题就是：如何应对服务对象，令您内强素质、外塑形象;如何熟悉与掌握礼仪规范，在服务场合展现您的文明与礼貌;如... [查看详情]

酒店前厅管理提升班★专业落地、突破瓶颈、实战实效、与时俱进★培训对象1、酒店前厅部经理2、主管及其他中高管理层课程目标拓宽前厅经营管理视野现代化前厅管理方法提升前厅员工管理能力提升前厅规范化、... [查看详情]

餐饮基层管理实训班★专业落地、突破瓶颈、实战实效、与时俱进★培训对象：餐饮前厅经理、主管、领班等基层管理人员培训目的：通过专业强化培训，快速提升基层管理人员的职业素养、管理技能及服务水平，从... [查看详情]

客房基层管理实训班★专业落地、突破瓶颈、实战实效、与时俱进★培训对象：酒店前厅部、客房部基层管理人员培训目标：塑造职业形象、提高综合素养开拓服务及管理视野提升服务技能水平掌握服务质量管理策略... [查看详情]

现代酒店财务管理★专业落地、突破瓶颈、实战实效、与时俱进★项目介绍酒店财务管理是酒店经营管理的重中之重，直接影响酒店收益与稳健发展。而政策法规与市场环境不断变化，财务管理工作又事无巨细，贯穿... [查看详情]

【超值服务】凡参训企业将获得“独家”首创价值10万元四项服务：1、课前填写《门店管理问题诊断表》便于专家针对性讲解；2、课中现场拿出《8次门店管理整改方案》，回去就落地；3、课后学习顾问售后服务有... [查看详情]

一、课程背景当前我们正处在一个充满变革和挑战的时期，全球经济正经历着复杂的演变，全球治理体系离散化、世界经济“再全球化”、产业政策主流化、全球经济发展低碳化，造成了企业的经营环境和运作变得愈... [查看详情]

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引言：产业互联网转型的目标方向和整体框架已经基本清楚，但如何进一步落实到相应的业务和IT平台实现？如何搭建产业互联网“轻前台、强中台、稳后台”的业务架构？如何从战略视角理解IT，并选取适宜的IT建... [查看详情]

[面向财务从业人员的增值服务培训完可获得国家教育部认证EXCEL专业证书]培训目标2．掌握规范整理Excel表格的实用方法和相关技巧。4．掌握编制打印汇总分析报表的基本方法和技巧。课程大纲1．Excel“数据”... [查看详情]

培训目标1．掌握和熟练使用Excel的数据管理、处理和分析功能，包括常用函数、数据处理分析方法、数据透视表、图表的使用方法和技巧，提升Excel实际使用水平和能力，快速提高工作效率。2．掌握规范整理Exce... [查看详情]

西安交大55届CEO（总裁）特训班以思维缔造非凡视野以仁义缔造厚德品格以和谐缔造无为境界纵观古今中外，凡善为贾者，其识必广；凡善取利者，其智亦高。商以智为本，而智以人为枢，故欲战略领先者，必以智为... [查看详情]