西南交通大学经济管理学院
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关键词：伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个 成都学历教育培训学校 成都工商管理培训班
伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。
高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅，灵活开放；上下同欲，内外同心；协同合作，共创价值；反思总结，自觉创新的团队。如果一个老板只利用了企业拥有的50%办公场地、只使用50%生产设备，是不可想像的。但现实的情况是：大部分企业的人力资源使用效率还不足50%！高绩效团队建设与管理是企业可持续发展的内在动力，是提升人力资源使用效率的战略高地。打造与管理高绩效团队是企业内部各级管理人员的必修课。该课程旨在通过科学系统的理念、案例分析等多种方法提升学员打造与管理高绩效团队的各种能力与技巧。
林广亮 管理才能训练专家
★ 中山大学岭南学院特聘讲师、中国执行力十强讲师、PTT国际职业培训师
★曾任：创佳地产副总经理、天英管理学院院长、广东智圣投资管理有限公司常务副总、广州一呼百应网络技术公司副总经理、摩根士丹利投资银行高级经理人 ★ 10年名企高层管理经验，6年企业管理顾问经验，长期致力于管理人员的管理才能提升训练。
★ 典型客户包括：深圳建行、泰康人寿、方圆集团、四川移动、苏宁云商、广州立白集团、云锋电子、惠州西顿照明、广州地铁等
课程收益
1.了解有效团队的特征及团队成员的互补作用。
2.了解“羊群效应”“从众心理”对团队的影响。
3.整合差异，使人人朝着共同目标努力进取。
4.明确团队成员的角色，尤其是主管在团队中的角色。
5.掌握打造团队执行力的理念、方法、技巧、工具。
6.掌握提升团队沟通力的理念、方法、技巧、工具。
7.充分认识团队合力，最大程度地发挥团队成员的优势，创造最佳的绩效表现。
授课内容
l 团队角色认知
l 团队的准确定义
l 团队建设的障碍
l 打造高绩效团队三步
l 高效团队沟通
l 分组讨论、案例分析
安 排
时 间：2017年9月23--24日 (2天） 8点40签到，9点上课
地 点：西南交通大学九里堤校区创新大厦10楼
上课班级：高经营管理人才研修班
西南交通大学MBA项目始终以“培养学习型的职业经理人、培养具有国际视野的企业家”为宗旨，注重师资队伍的建设和理论与实践的有机结合，为MBA学员提供精湛的理论指导、精彩的案例分析、丰富的实践活动，培养出了一大批优秀的中国职场MBA精英，努力打造西南交通大学国际化MBA的品牌形象。
在院校合作方面，注重国际学术交流与合作，积极与国内外其他著名院校合作，给MBA学员提供了深入交流和学习的机会。先后与澳大利亚南澳大学、香港公开大学、法国南锡高等商学院等建立了广泛联系，与美国、英国、日本、新加坡、澳大利亚等国家和香港、台湾等地区的著名高校建立了密切的学术合作交流关系，并常年聘请10名以上外籍教授为我校MBA学员授课。
在MBA教学方式上注重案例教学，注重理论与实践的密切联系，先后在中铁二局、中铁八局、东方电气集团、东方电机股份有限公司、中国第七化学建设工程公司、新希望集团、大连实德集团、成都置信集团等大型企业建立了MBA教育实习基地。注重职业经理人素质培养，为MBA新学员开展为期一个月的外语强化训练和野外生存拓展训练。重视MBA学员之间的沟通，定期举办MBA沙龙，增进学员之间的团队合作；成立了西南交通大学MBA联合会、MBA校友会，加强了MBA学员与MBA校友、工商企业、政府机构和兄弟院校的联系和交流。
在香港发布的《2008年中国最具影响力MBA排行榜》中，西南交通大学MBA项目获得了第18名的好成绩，并被新浪中国教育盛典评为“2010最受企业青睐MBA项目”和“2011最具品牌影响力MBA院校”。在2010年世界经理人峰会的“年度中国最具影响力MBA院校”评选中，获得第16名。MBA学员在2012年全国MBA培养院校企业竞争模拟大赛中获得特等奖、总成绩第二名的佳绩。MBA学生联合会在第四届中国MBA领袖年会中被评为“2010中国MBA十佳联合会”，在第十三届中国MBA发展论坛暨首届全球MBA发展论坛中被评为“2013年最佳联合会”。在2013年第七届中国MBA领袖年会中，我校MBA师生获“优秀MBA指导教师奖”、“中国MBA十大贡献奖”、“优秀MBA干部奖”以及“十大创业新锐奖”等殊荣。
学校名称：西南交通大学经济管理学院
固定电话：
授课地址：成都金牛区九里堤街道（交大路） 预约参观
