欢迎来到趣招生! 闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾圭€瑰嫭鍣磋ぐ鎺戠倞鐟滃繘寮抽敃鍌涚厱妞ゎ厽鍨垫禍婵嬫煕濞嗗繒绠婚柡灞稿墲瀵板嫮鈧綆浜濋鍛攽閻愬弶鈻曞ù婊冪埣瀵偊宕堕浣哄帗闁荤姾娅i崕銈夊箚閸喆浜滈柨鏃傚亾閺嗩剟鏌e☉鍗炴灈妞ゎ偅绮撻崺鈧い鎺嗗亾妞ゆ洩缍侀、妤呭礋椤愬鍔戦弻銊╁籍閸喐娈伴梺绋款儐閹稿摜鍙呭銈呯箰閹冲骞忓ú顏呪拻闁稿本姘ㄦ晶娑樸€掑顓ф當閸楅亶鏌涢锝嗙闁绘挻娲熼弻锟犲磼濮橆剛娈归梺琛″亾闁煎鍊楃壕濂告煕鐏炵偓鐨戦崯鎼佹⒑闂堟稒澶勯柛鏃€鐟╅悰顕€骞掑Δ鈧粻濠氭偣閸濆嫭鎯堟慨瑙勭叀濮婂宕掑▎鎺戝帯缂備緡鍣崹鎵弲闂佸搫绋侀崢鑲╁瑜版帗鐓曢柨鏃囶嚙楠炴劙鏌涚€n偅灏い顐g箞閹瑩顢楅埀顒勵敂閿燂拷 | 闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾惧綊鏌i幋锝呅撻柛銈呭閺屻倝宕妷锔芥瘎婵炲濮靛銊ф閹捐纾兼繛鍡樺笒閸橈紕绱撴笟鍥ф珮闁搞劏娉涢悾宄扳攽閸狀喗妫冨畷姗€濡搁妷褌鍠婇梻鍌欑閹碱偊宕锔藉亱濠电姴娲ょ壕鐟扳攽閻樺磭顣查柣鎾卞灪娣囧﹪顢涘▎鎺濆妳濠碘€冲级閹倿寮婚敐鍡樺劅妞ゆ梻鍘х猾宥呪攽椤旂》榫氭繛鍜冪悼閸掓帒鈻庨幘宕囶唶闁瑰吋鐣崹铏光偓姘▕濮婄粯鎷呴搹骞库偓濠囨煛閸涱喚娲寸€规洦鍨跺鍫曞箣椤撶偞顓块梻浣哥秺濡法绮堟笟鈧畷姗€鍩€椤掆偓椤啴濡堕崱妯烘殫闂佸摜濮甸幑鍥х暦閵忋値鏁傞柛娑卞灣閻﹀牓姊哄Ч鍥х伈婵炰匠鍕浄婵犲﹤鐗婇悡鐔肩叓閸ャ劍鈷掔紒鐘靛仧閳ь剝顫夊ú妯兼崲閸岀儑缍栨繝闈涱儐閸ゅ鏌i姀銈嗘锭妤犵偞鍔欏缁樻媴閸涢潧缍婂鐢割敆閸曗斁鍋撻崘顔煎窛妞ゆ梻铏庡ú鎼佹⒑鐠恒劌娅愰柟鍑ゆ嫹
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MTP中层管理
拓展思维、提升素质,培养杰出的管理能力和领导能力,打造自动自发的高效团队
沟通力、学习力、管理力、领导力一个都不能少
你是什么样的管理者,就带出什么样的兵
拿结果换回报、用价值换晋升、靠贡献得发展
MTP 是由美国在五十年代为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经13次改版,成为当今世界经典管理培训之一。以深厚的管理学、心理学、组织行为学为基础, 完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。
1. 从管理自己出发,快速实现角色转换,帮助成为优秀管理者
2. 以主人翁意识塑造领导力,带领团队实现目标
3. 将管理与领导区分开来,提升团队竞争力
一、 管理的基础
认识管理的基本概念,了解组织运作的原则,学会依基准的管理。
二、变革的管理
解决问题的基本,通过工作改善的实践,实现更有效的管理。
三、管理的流程
学会计划、命令、控制、协调的管理流程,让管理更顺畅。
四、培育与启发
了解部属培养育的概念,学习培养部属的责任和方法、学会辅助学习的原则;同时注重个人能力的培养,学习正确的起步,日常的指导与自我启发。
五、信赖关系的形成
认识人类行为的启发,学习需求不满的对应、态度的改变和改变态度的沟通方法,掌握与人有关问题的处理方法并且善于运用与人有关问题的处理方法。
六、实现良好的管理
学习领导力和管理的展开,通过良好的领导和认识领导能力实现组织活性化,提升领导力,实现更好的管理目标。
1. 了解管理人员的角色与职责,培养管理者应有的正确态度;
2. 掌握人性特点, 激发部属工作意愿,提升工作士气;
3. 学习沟通技巧、方法,建立良好人际关系,做好管理流程工作;
4. 培养主动发现问题、积极解决问题的意识;
5. 了解培养人才的重要,掌握对部属进行工作教导的技能;
6. 发挥领导力,培养成为具有影响魅力的优秀领导者。