济南企业人力资源管理师培训

关键词：济南山东杰士国际职业培训学校 济南资格考试培训学校 济南人力资源管理师培训班

企业人力资源管理师??企业人才战略实施者

            国家职业资格等级认证

山东立业职业培训学校是隶属山东省劳动和社会保障厅的省级职业资格认证培训机构。学校位于济南市杆石桥东侧，校园环境幽雅、宁静整洁，具有浓郁的学习氛围，是读书、治学的理想之地。学校创始于2001年，于2004年10月正式成立。成立以来，学校一直秉承“以德立身，以学立业”的办学宗旨，以培养高素质复合技能型人才为目标，为社会输送了大批合格的复合技能型人才。学校开设的育婴师、营养配餐师、心理咨询师等专业已成为省内的品牌专业，学校被指定为“济南市总工会再就业培训示范基地”、“山东省困难职工帮扶中心再就业培训基地”、“山东省劳动和社会保障厅就业培训基地”。2007年，学校发起的“百户家庭营养工程”、“回馈社会系列免费讲座”、“孕妇徽章及准妈妈免费讲座”等一系列公益活动，得到了社会各界的广泛赞誉，齐鲁晚报、都市女报、济南新闻广播、山东卫视、济南电视台等省内主流媒体都给予了追踪报道。同年，在全省职业培训学校评比中，立业学校以优异的成绩被评为“诚信职业培训学校”。

经过几年来的不懈努力和追求，立业学校拥有了一批由国内知名专家、教授及高级考评员组成的高素质讲师队伍和精诚团结、恪尽职守的员工队伍，培育了良好的学风、教风和校风，已成为我省培养国家人力资源管理师、心理咨询师、公共营养师、营养配餐师、育婴师、物业管理师、理财规划师、婚姻家庭咨询师、健康管理师等职业的定点培训鉴定基地。

{职业定义}企业人力资源管理师：是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员。

{企业人力资源管理师职业现状及就业前景}

    相关链接一：缺口明显：在近些年来的招聘会上，“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍，人力资源管理师是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。 1998年前后，我国的很多大型企业都逐步认识到引才、用才、留才的重要性，而这些课题正是人力资源管理师的职业范围。于是，很多企业都先后设立了人力资源部，人力资源管理师变得紧俏起来。国内的一些高校也相继开设了人力资源管理专业。发展到现在，这一职业的分工已经细化。 业内人士介绍，人力资源管理师从事的工作，与以前的人事管理有很大区别，主要是更加专业化。目前，这一职业的从业人员大多数都是从传统的人事工作转入现在的人力资源管理工作。企业要发展，需要一支具有专业知识、掌握专业技能的人力资源管理队伍，因此该职业未来几年内的需求量很大。权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。

相关链接二：权威认证:人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。企业人力资源管理人员设三个职业等级，分别为助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师。

相关链接三：广阔前景：我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。在加入ＷＴＯ的背景下，中国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化；由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化；由单一型素质向复合型素质转化。

{招生对象}：企事业单位在岗或有志从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪资福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的（中层及以上）专业管理人员。

{工作内容}： 1、制定人力资源规划：一是保证企业的人力资源管理与企业的发展战略方向和目标相一致；二是保证企业人力资源管理的各个过程和环节互相协商。当然这是长远规划，一般小型企业做这项工作比较难。2、编制人力资源计划：就是编制年（或半年）度内人力资源的计划，如人员数量、招聘计划、裁员计划、人力成本计划、培训计划等。保证用合理经济的人力资源匹备企业生产经营活动的正常运行。一个合格的人力资源部经理对这项工作的重视度是非常高。3、职位分析与职务设计：这是人力资源经理的一项重要工作。企业在不断发展，必然会衍生新的工作任务需要人去做，人事经理就需要对衍生的工作任务进行分析，根据工作内容、工作量多少，让一个员工或几个员工兼顾，或完成新的职务设计，编制职务说明书、岗位制度，招聘员工完成衍生的工作。4、招聘工作：为企业的生产经营发展挑选最合适的人员，适时录用安排在一定的工作岗位上。5、考核与激励：根据考核指标对员工的工作表现工作业绩进行评价，制订激励的方法与手段，奖勤罚懒、奖优罚劣，激励员工提高工作绩效为企业作贡献。6、完善企业人事制度：企业在发展扩大，管理程度要求会越来越高，相应人事管理制度需要充实完善，保证企业有序发展。7、培训与开发：通过各种培训手段对员工的技能、工作态度进行培养训练，旨在不断提高员工的素质，不断开发员工的潜在能力。8、处理劳务纠纷：正确处理好员工与企业就工资、福利、社会保障、工作条件等矛盾和纠纷，按相关的国家政策法规协调好双方之间关系、维护好双方利益，不把事态激化扩大，不留后遗事宜。9、安全与保障：为保障员工的安全生产，减少事故的发生所采取的措施，如制度订立、培训教育、加强防护设施等。10、日常事务：包括社会保障金的办理缴纳、考勤工作、工资结算、各项制度的实施与监督、办理员工退工手续等。

{薪资水平}：相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元（一般在1.5万元上下浮动）；薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间（一般在8千元上下浮动），在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。高薪使人力资源管理师成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。