为区经赋能，打造"腰腿“部核心力量，实现企业战略目标企业中，区域经理就像是“诸侯王”，既拥护“中央”统治又独自掌握“军政”控制权，起着承上后下推动业务增长的关键作用。然而在现实中：若区域经理对... [查看详情]

本课程不仅讲授项目管理的工具与技术，而且讲授项目管理的工作方法论与工作理念。项目管理的工具与技术，特别是那些复杂的工具与技术，许多人可能一辈子都不会用到；但是，项目管理的工作方法论与理念，对... [查看详情]

学习项目管理、获得PMP认证之后，就要把项目管理知识运用于工作实践。基于“任何一个需要在一定时间解决的热点问题都是项目”的考虑，本课程以会议的形式，每期围绕一个热点问题，讨论如何在实际工作中应用... [查看详情]

用流程复制美国人在世界500强中占了三分之一强的席位，他们把可口可乐、麦当劳、DELL电脑、HILTON饭店、沃尔玛、迪斯尼复制到全球任何一个他们认为值得去的地方，这是真正的商业奇迹！比较而言，中国能够摆... [查看详情]

昆明企业生产问题的分析与解决... [查看详情]