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关键词:昆明知讯力经济信息咨询有限公司 昆明学历教育培训学校 昆明总裁研修班
课程大纲
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课程
分段 |
核 心 内 容
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授课时间
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第一部分 战略分析
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以中国和日本典型企业的案例研究来剖析中日企业普遍陷入的战略困境,并指导企业如何突破困境
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第一天9:00-12:00
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第二部分 战略选择
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以新经济环境下三星电子、LG电子、中兴通讯等企业的案例研究,指导中国企业世界级竞争和中国化战略
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第一天13:30-16:30
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第三部分 战略控制
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回答我们凭什么不死:多元化业务经营互补性风险控制操作策略和专业化经营风险控制策略??向世界顶尖高风险优秀企业学习
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第二天9:00-12:00
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第四部分 实施路线图
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选择1-2个现场某个企业实际情况,郎教授和其他嘉宾根据两天的学习内容共同帮助制定战略突围路线图,供学员参考
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第二天13:30-14:30
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第五部分 问题解决
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收集现场企业家对于战略规划的问题,郎教授将对5-10个普遍性的问题进行解答和实施的关键点指导
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第二天14:40-16:30
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第六部分 云南热点
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企业战略管理与云南三大经济热点:房地产、高新技术、人力资源、体制改革……
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晚上沙龙
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单位名称
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联系人
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单位地址
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联系电话
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姓名
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姓名
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