太原端若培训—企业绩效管理实务-太原市端若文化发展有限公司-趣招生

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【课程名称】绩效管理实务
【培训对象】中、小企业的高层管理者；大、中企业的职能部门经理；急需管理变革的公司经理
【课程大纲】
第一部分管理理论的精华浓缩
一、管理概念的精辟论述
二、企业需要管理的根本原因
三、四大管理职能分步讲述
四、管理五个发展阶段特点总结
五、四大管理类型的归纳
六、人力资源内涵范围介绍
第二部分职位规划系统
一、绩效管理的核心描述
二、标准化管理实施流程
三、企业组织结构的构建方法
四、职能部门的配置手段
五、六大要素，八种方法的职位描述
六、职位评估的实操方法
第三部分绩效考核系统
一、绩效考核的核心描述
二、绩效考核的五大目的
三、绩效考核的环状标准流程
四、工作目标SWOT的制定方法
五、直击效果的工作规划方法
六、数据操控的日常工作监控
七、绩效伙伴式的员工辅导模型
八、三大报表八种方式的绩效评估手段
九、把握员工心里的绩效沟通
十、紧逼盯人的绩效跟踪
十一、人力资源的调整与开发
第四部分全程分析成功企业实际案例
一、企业发展面临绩效管理的最佳时机分析及背景知识
二、真实案例回顾全程绩效管理运作过程的解密性讲解
三、绩效管理实施关键要素的一一破解

太原市端若文化发展有限公司简介

【公司简介】：太原市端若文化发展有限公司成立于2006年。主营业务为管理咨询、会务策划、文化用品销售、拓展训练、神秘顾客检测等，是以企业管理咨询为核心的面向企事业单位提供咨询、培训等管理服务的专业顾问公司, 是太原市经济开发区入区企业。同时我公司是中华女子学院人力资源管理学院、山西工商职业学院管理系实习基地。【端若的团队】：我们有省内最专业的人力资源咨询队伍，包括国家管理咨询师、人力资源管理师、拓展培训师、心理咨询师、国内优秀的人力资源讲师，国内先进的人力资源技术支持，是多家知名管理咨询机构的合作或代理机构。为您提供最专业的人力资源服务。

学校名称：太原市端若文化发展有限公司

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授课地址：山西省太原市长治路世贸中心后2-1-601 预约参观

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