武汉江岸区哪里有目标管理方法与技巧介绍培训班？

来源：武汉杨勤口才

2020-11-30 16:29:45|已浏览：1341001次

武汉杨勤管理咨询有限公司，由国内顶尖的口才与演讲、播音与主持，以及企业管理培训专家联合组建创办，是一家专注于口才、演讲、商务谈判、职业素质、企业管理等教育培训机构。
拥有《当众讲话》、《演讲与口才》、《震憾力发言》、《领导商务口才》、《主持人口才》、《赢在面试》、《职场人际沟通》、《职场礼仪》、《青少年口才》、《科学发声》、《企业管理培训》等课程体系。自创办开始，中心就在致力于找寻更符合中国人思维的口才沟通、职业形象、职业素质、管理艺术等方法，以高质量的培训课程全力协助个人、企业与院校，全面提升个人综合素质以及打造团队竞争力。
在多年的办学中，中心开发出集国内、外各专业训练机构、训练名家之长的训练模式，具有实用化、本土化、专业化、创新化等特点。中心的所有训练课程打破了传统教学模式，采用“启发、参与、互动、体验式”的小班教练式训练模式，让学员在实战中将死知识转化为活技能，从而拥有健全的学习体系。

一、什么是目标管理 1、目标管理的提出 2、目标管理的发展 3、目标管理的特点 4、目标管理的原则

二、目标管理的优缺点 1、目标管理的六个作用 2、目标管理的优点 3、目标管理的缺点 4、如何扬长避短

三、目标管理有效实施的前提 1、明确管理的本质 2、明了企业目标 3、目标符合实际 4、目标上下认同 5、主客观条件具备

四、目标制订 1、企业战略目标制订 2、年度目标制订程序 3、年度目标分解程序 4、月度目标制订程序 5、个人如何设置合理的目标 6、目标层层分解方法

五、目标执行 1、目标达成的过程控制 2、每周目标跟踪技巧 3、每日目标跟踪技巧 4、项目目标跟踪技巧 5、过程控制与流程管理

六、目标执行偏差纠正 1、目标执行检查 2、目标执行沟通 3、目标执行协调 4、目标偏差纠正

七、目标考核与评估 1、目标考核方法 2、关键绩效指标 3、SMART原则 4、目标权重设置 5、目标绩效评价

八、目标激励与奖惩 1、事先确立标准 2、公开公平及时激励原则 3、经济激励与精神鼓励结合 4、未完成目标的责任承担原则

九、全面目标管理 1、建立企业目标管理体系 2、近中远和大中小目标结合 3、目标管理与过程控制结合 4、全员目标与个人责任结合

十、课程总结