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关键词:团队管理 执行力 店长培训
【超值服务】
凡参训企业将获得“独家”首创价值10万元四项服务:
1、课前填写《门店管理问题诊断表》便于专家针对性讲解;
2、课中现场拿出《8次门店管理整改方案》,回去就落地;
3、课后学习顾问售后服务有《30套工具模板手册》、《TQ281落地复盘会操作手册》以及中国店长终身学习平台《集德能会员中心》多项增值服务。
4、落地建群:5人以上报名团队,课后有集德能商学院学习顾问建群售后服务,跟进落地。这是门店马上拥有战斗力,走向精细化管理,超越对手的最佳选择!!
【课程对象】
店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!
一、店长,给你一个门店,你会怎么管?
店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:执行力!门店执行力不好跳不出以下7大病因:
1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法
2、门店流程精细化管理还不规范
3、团队文化植入不到位
4、员工带教不到位
5、店长管理方式老化,员工激励机制老化了
6、店长不懂科学地为团队分解目标,有效地追踪目标。
7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制
二、本课程可以解决八大团队执行力
1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。
2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。
3、制度流程无执行力。精细化不到位, 店长缺乏系统管理技能。
4、员工带教无执行力。新人上手慢,绩效低,导致员工离职率偏高。
5、有效沟通无执行力。管理要本位,沟通要换位。店长做不到。
6、目标推动无执行力。目标无追踪,奖罚无所谓,教会打造100%数据分析目标追踪系统。
7、检查监督无执行力。检查怕说了得罪人,学会通过有效检查绩效反馈工具,打造狼性团队,提升门店运营效率。
8、解决问题无执行力,每天问题一堆堆,店长没有思路。学会带领团队的“鱼骨图六步法”快速分析问题,精准解决问题,马上改善门店业绩。
第四单元:D3-如何向数据分析要执行力?
一、作为店长不懂数据分析产生了什么后果?
1、数字化管理的时代到啦!
2、精细化管理的三化:数据化、标准化、流程化
二、店长必备的数据分析两种方法三个数据:
1、同比法与环比法,如何应用?
2、盈亏平衡点、会员消费分析、看懂损益表,如何分析?
三、你能看出销售数据分析背后的底层逻辑吗?
1、为什么要掌握门店销售流程七率八步?
2、用思维导图找到关键原因
3、用行动计划表改善问题
4、快速提升业绩
四、案例分析
【本单元原创落地工具】:精细化管理三化模型、数据分析四步法、思维导图法、盈亏平衡点分析法、ABC会员管理法、门店销售的七率八步、行动计划表
第五单元 C-如何向绩效检查要执行力?
著名门店管理专家
连锁企业组织系统专家
网易云课堂“中国百强讲师”
曾任可口可乐零售终端培训经理
担任多家中小连锁企
从1993年开始,刘晓亮老师就进入了企业培训行业。2004年5月26日广州集德能企业管理咨询有限公司注册成立,专注门店管理培训落地服务。30年来,我们坚信“店长强,门店就强”的经营秘诀,我们把培养店长执行力作为终身使命。培训过的中小连锁企业店长超过10万人,30-50%都做到了商圈冠军门店。第二代集德能传承人马坚行老师(原可口可乐、肯德基门店管理资历)、程姣老师(原上市公司加盟商总经理8年资历),秉承集德能创始人刘晓亮教授“理念+工具+落地”培训理念,赢得了一个又一个客户口碑。
培训理念:
“学店长,要集德能”这是我们一贯的宣传口号!“不获全胜,决不收兵”这是我们长期的服务口号!为企业培养有德有能的执行型门店管理人才是我们课程最大的亮点。我们用制度规定:所有的专职兼职讲师都必须传承创始人刘晓亮的“先训练做人,再训练做事”的培训风格,这就是集德能的“德”;不能落地的不要讲,不能融入业务流程的不要讲,不能为经营目标赋能的不要讲,“三个不要讲”的课程特色,这就是集德能的“能”。我们能够20年不惧风雨持续增长,或许这就是我们长期赢得客户青睐的秘诀吧!
学校名称:广州集德能企业管理咨询有限公司
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授课地址:汇德商业大厦4号楼 预约参观